标题：成都咨询公司|企业管理咨询八大领域
作者：众智云慧成都管理咨询CRC 行研中心
日期：20201年 5月6日
关键词：管理咨询、企业管理、领域划分
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正文
【编者按】经常有人问：“Whats management consulting ? ” , 隔行如隔山，今天众智云慧的小编就把管理咨询涉及的领域给大家做个总结，从总体上对管理咨询有个认识。
其实，企业管理咨询主要集中在八大领域：1. 发展战略；2. 组织管理体系；3. 人力资源管理；4. IT咨询；5. 市场营销；6. 企业重组；7. 兼并收购；8. 运营管理。
“发展战略”——发展战略要解决的四个问题：1. 企业战略制定；2. 产品竞争策略制定；3. 市场进入战略(市场国际化，新业务进入)；4. 公司业务发展目标制定。
“组织管理体系”——组织管理体系客户要解决商业问题：1. 组织核心竞争力；2. 公司治理结构，方案设计；3. 管理体系制定；4. 组织结构设计(集团公司)。
“人力资源管理”——人力资源面临的5大问题：1. 人力资源管理流程；2. 职务工资体系设计；3. 业绩评价方案制定，员工激励；4. 人事管理诊断。
“IT咨询”——IT咨询要解决的四个问题：1. IT战略制定；2. 电子商务策略；3. 业务流程再造与ERP,CRM方案制定；4. 数字化变革。
“市场营销”——市场营销面临的问题：1. 营销诊断，市场研究；2. 品牌战略；3. 营销组织设计与管理流程；4. 营销信息系统；5. 销售业绩提升。
“企业重组”——企业重组面临的问题：1. 重组设计；2. 业务重组方案设计；3. 业务管理流程设计；4. 实施支持。
“兼并收购”——兼并收购要解决的问题：1. 并购策略执行；2. 并购后潜力整合分析；3. 并购方案设计。
“运营管理”——运营管理面临的问题：1. 生产布局，流程再造；2. 供应链管理；3. 产品研发管理；4. 全面质量控制管理。返回搜狐，查看更多
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