供应链管理从国外来到中国，其实已经很多年了，一直是不温不火，即使到现在，国家大力提倡下，各种机构宣传、经济不好、疫情严重的条件下，仍然是雷声大，雨点小，供应链管理的发展也是举步艰难。
甚至市场上很多把供应链和供应链管理混为一谈，只谈供应链不谈管理！
所有的供应链管理自媒体和文章，几乎都是粉丝数很少、阅读量也很低。那会有人问为什么你们的公众号粉丝这么多，阅读量这么高呢？
那是因为我们是以供应链金融为主的，顺便推动供应链管理的发展，如果是以供应链管理为主，也会和他们一样的。
一、为什么供应链管理这么难
什么是供应链管理？就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
供应链管理要求企业不仅仅自己内部要协同，重点还要与上下游供应链企业协同，一起服务最终客户，一起端到端的算账，实现降本增效提质的目的。
协同这件事是最难搞的，因为要涉及到利益分配，需要各方主体博弈，需要意愿和能力等多种问题。
现在别说外部协同了，就内部协同都非常难。
在企业内部，都是各管一摊，采购管采购、生产管生产、销售管销售、物流管物流、、、老板忙着搞关系，根本没有无法实现协同效应。
二、过去我们的企业大部分都是靠什么挣钱的呢？
其实中国大规模的发展也就是改革开放这几十年，主要靠在发达国家上百年的工业基础之上，加上我们国家的改革开放，大家想解决温饱发财致富及巨大的人口基本物质需求红利挣钱的。
这个时候，基本上不是靠管理挣钱，而是靠资源，到谁的胆子大！
正所谓：生存模式决定行为模式。
能躺着挣钱是不可能站在挣钱的，靠管理挣钱，不仅需要专业，而且需要很大的成本。
在市场暴增，对产品要求不是那么高的前提下，要是我自己也会选择粗放式发展，先把钱搞到手再说。竞争对手大干快干，我再这慢慢的研究管理，那不就失去市场了嘛？
三、现在不是挣钱难了，是之前挣钱太容易了
现在大家感觉是不是挣钱都挺困难，困难和容易要分跟谁比较了。跟过去比，确实是难了。但是，要回归到正常，把时间拉长，从更加广度的角度去看（例如发达国家的历史）其实呢，是因为之前挣钱太容易了，并不是现在挣钱困难了。
过去挣钱容易和现在挣钱难，都是发展的正常阶段，每个发展阶段都有其发展的特性和规律。不可能经济一直高速发展，一直挣钱都那么容易，这也违背发展规律。
四、中国目前供应链管理状况
目前中国供应链管理状况好坏，一般主要根据行业不同。
其一，供应链管理比较好。这些行业主要分两类，一类是产品本身非常复杂，对质量要求高的，一般供应链管理都做的比较好。例如飞机、汽车等行业。一类是市场化竞争非常充分的行业供应链管理做的也好。例如电子行业、食品等快消行业。
其二，供应链管理做的比较差。这类行业一般属于资源型比较强的行业。例如建筑行业。
资源型的行业主要还是靠关系。那有人说，不能关系又好，又注重供应链管理的嘛？这个很难。还是那句话：生存模式决定行为模式。能躺着挣钱不可能站着，这是人性。
五、供应链管理未来在中国一定发展的会更好
那中国未来供应链管理会不会好呢？应该会的，这点是肯定的。但是什么时候好就不知道了，这要看这些企业对供应链管理的意识及还能舒服多久了。当然也有很多人，即使饿死也不改的。
那中国供应链管理未来为什么会好呢？
基本物质需求已经满足，不能说到处是红海，也差不多吧，竞争非常的激烈，这个时候企业想成功，想挣钱，靠自己肯定不行，因为自己能力有限。靠欺诈供应商或者分销商挣钱，肯定不行，人家都跑到竞争对手去了。靠自己降本增效提质，也及其有限，因为整个产业链比较长，靠自己优化有限。
所以未来，想在市场上与竞争对手竞争，供应链管理的意识和能力是非常关键的。
未来供应链管理的发展是靠现在的人，还是新人呢？我觉得大概率是新人，而不是现在的人。
一个人改变得多难，何况是一个企业！
海尔张瑞敏说过一句话：没有成功的企业，只有时代的企业。
毛爷爷也说过：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。
作者：鲁顺 五道口供应链研究院院长