各有关单位：
随着新型装备研制项目的研制、生产和使用，越显装备研制项目管理的科学性、规范性要求日渐突出，尤其在装备研制改革发展的当今，现代科技迅猛发展与先进的项目管理方法完美结合，对装备发展和战斗力生成具有重要意义并且对占领未来装备建设发展的战略制高点，在激烈的竞争中夺取战略优势具有关键作用。
科学技术的快速发展大大推动了武器装备技术的进步，而装备建设的飞跃发展，不仅仅依赖于装备技术进步，还依赖于项目研制的管理水平，质量管理能力及技能、工艺管理及控制力度的共同提升。研制项目的管理水平与装备技术的发展水平相适应，才能够满足系统的、集成的、信息化的武器装备技术飞跃发展的需要。
为了规范装备研制项目管理和承制单位研制项目管理工作，提高武器装备训练和作战适应力，依据国家有关法律法规、国家军用标准的规定，全面系统地阐述装备研制项目管理的内容、方法和要求。从项目管理、工艺管理和技术状态管理的综合基本概念、项目管理的流程和相互之间的传递、管理、提要求和质量保证的关系入手，针对军工战线广大科技人员和军事代表的工作的特点，为装备研制的正向设计提供思路；为怎样做，提出工作方法和程序；为做到什么程度，强调执行法规、标准的重要性，并
从理论上、实践中，解决以往装备研制项目管理过程中，质量保证、质量控制等要求认识错位，技术文件编写不规范、试验方法理解差错、顺序颠倒以及贯彻标准中存在欠使用、过使用和错使用等现状及问题，进行深入浅出分析。根据当前法规标准不但更新的现状，与前期法规标准进行对照讲解，重点理清应变、修改和更改的方式、方法，在不影响现行装备研制、生产的情况下，应变、修改的文件满足质量管理体系和产品出厂的要求。其要点：现将具体事宜通知如下：
对于变化部分在授课过程中专门列出图表进行讲解和对照。
一、培训对象：
装备承研、承制单位总工、机关干部、科研、质量、工艺、生产负责人员、驻厂(所)军事代表，以及与工程管理工作相关人员等参加。
二、时 间：2024年10月23–25日（ 23日报到 ）
三、地 点: 成 都（具体地点及路线图详见报到通知）
四、课程设置
日 期
授 课 内 容
9:00-12:00
13:30-16:30
一、装备研制项目管理综述
（一）装备科研的类型、内容及区别
（二）装备研制项目管理与工程管理
（三）产品层次与项目管理
（四）系统级与设备级研制的区别及要求
（五）装备研制过程的案例分析
二、装备发展与装备研制项目管理
（一）装备技术发展及其质量要求
（二）现代装备质量的形成规律
（三）信息化时代装备质量要求
（四）更新理念、实施项目管理
9:00-12:00
13:30-16:30
三、装备研制项目管理及流程
（一）装备研制流程对比分析
（二）常规、战略和人造卫星研制程序
（三）工程管理和质量监督标准体系表
（四）研制过程内容控制关系图
四、装备研制生产与产品交付管理
（一）装备研制生产交付的原则
（二）装备研制生产交付应具备的条件
（三）装备研制生产交付常见的问题
五、主讲教师
行业专家
六、教学方式：采用交流、讨论、案例分析等互动式模式。
为学员与专家、学员与学员之间建立广阔的交流平台，学员在学习中也可以与专家共同探讨在自己工作实践中遇到的技术难题。
七、收费标准:4000元/人(含课时、资料和午餐费)食宿可统一安排,费用自理。
可为企业灵活量身定制内训，详情请咨询会务组。
八、付款方式：学员报名后，可直接将款汇到指定账号。（见回执表）。
北京华清博远科技有限公司
2024年7月16日
成都装备研制项目管理及程序文件编制回执表
单位名称
开票信息
另附（普票□/专票□）信息
通信地址
邮 编
联 系 人
手 机
电 话
参加人数
人
费用共计
传 真
住 宿
是□/否□
付款方式
电汇□/微信、支付宝□/现金□
参加人员姓名、电话、E-mail所任工作及关注的重点内容：（可另附页）
报名/咨询电话：010-64121933/64123550/64121663 传 真：010-64121933联 系 人：赵 敏 手机：13401001420(同微信) E-mail: zhaomin8822@163.com收款单位：北京华清博远科技有限公司 开户行：中国工商银行北京和平街支行账 号:0200205319200054224支付行号:102100020534汇款用途“项目”）近期课程4.装备研制质量控制与及保证与控制分析 2024.04.17-19南 京5.装备研制工艺管理及工艺文件编制 2024.04.24-26武 汉6.武器装备研制技术状态管理（3206B）（循环开课） 24.05.22-24 成 都7.武器装备生产系统质量控制和质量保证 2024.05.22-25 成 都8.“六性”技术设计及环境可靠性鉴定试验 2024.05.26-28 成 都9.装备采购合同监管标准的理解与应用（25项标准） 2024.06.19-21上 海10.装备研制价格审核与实操案例分析06.23-25 杭 州 07.17-19 北 京11.关键过程及特殊过程控制 2024.07.18-20 北 京12.武器装备研制过程质量策划和控制 2024.08.20-23 南 京13.装备低成本可持续（经济性设计）与订购目标价格及案例分 析 24.08.21-23 南 京 14. 振动与冲击试验技术 2024.09.4-6 北 京15. 装备工艺管理及控制要点解析 2024.09.24-27 杭 州16.装备试验鉴定程序及要求 2024.09.27-28 杭 州17.装备研制项目管理及文件编制 2024.10.23-25 成 都18.供应链风险管理理论与实战 2024.10.23-25 成 都19.军工制造工艺能力提升2024.11.13-15 成 都20.关键项目、关键件、重要件的识别与质量控制 2024.09.20-23洛 阳21.环境与可靠性试验技术 2024.10.18-20 北 京22.以客户为中心的APQP先期质量策划2024. 武 汉23.装备研制程序变化趋势及主动接受军方监督的切入点分析 南 京24.上海过程方法内审高级技巧强化训练与不符合项整改 上 海25.装备专用规范（产品规范）编制要点与要求2024.成 都26.可靠性分析、防错设计及产品成熟度的定级与应用 202427.软件研制能力成熟度与软件测试/GJB5000B-软件成熟度模型23.08.17-1928.产品可靠性及寿命数据分析技术 202429.装备研制质量问题“双五条”归零与产品质量保证、质量控制23.上 海30.产品全寿命周期筛选（强化）及环 境试验技术深度解析2024.南 京31.装备研制项目系统工程管理与顶层文件编制2024.杭 州32.产品质量保证大纲的编制与实施 2024.南 京33.型号/项目研制质量管理与产品保证技术应用2024.上 海34.技术状态管理、质量问题双归零及技术风险与分析2024.上 海35.装备研制新法规、标准解析要点与实施2024.苏 州36.可靠性试验与加速试验技术专题2024.08.21-23 杭 州37.装备全寿命期质量与可靠性保证技术2024.北 京38.软件工程技术及文档编写 南 京39.可靠性与筛选及环境试验方法 苏 州40.装备研制采购要求及三外管理与控制 2024. 无锡41.状态鉴定要求与程序2024.上 海