汉普管理咨询公司

汉普管理咨询(中国)有限公司成立于1997年是较著名的管理咨询公司之一,在中国率先倡导并持续致力于管理创新与IT技术相结合的咨询理念。汉普为客户提供下述专业服务:战略咨询—行业导向的战略咨询、执行导向的战略具体化规划运营咨询—业务流程重组、财务、人力资源、供应链专题咨询,信息技术和应用系统规划—IT战略规划、需求分析、现状诊断、架构设计、技术选型信息系统实施服务—基于SAP/Oracle软件套件应用系统维护及支持服务&管理培训服务—为客户提供整体应用维护外包服务&量身定制管理培训课程。

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通用咨询

  通用咨询有限公司是一家致力于企业管理咨询、管理培训和应用软件服务的专业管理咨询公司。总部设在美国明尼苏达州。1996年,通用咨询正式进入中国。

通用咨询进入中国十多年来,在原有引进国外管理理念的基础上,根据对中国国情及中国企业的了解,为中国企业量身订做综合管理咨询服务。根据深厚的管理经验与及时的国际化资源共享,我们已成功的在中国为包括上市公司及国内各行业一流企业在内的几百家企业提供咨询服务。通用咨询是一家非常注重实效的管理咨询公司,管理咨询费用与咨询效果挂钩。

服  务  特  点

    1. 咨询模式:近三十年中国管理咨询经验,通用咨询国际为各行业的近千家跨国企业和上市公司提供了长期、优质的管理咨询服务。凭借着系统的方法论和丰富的行业咨询经验,通用咨询国际总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式。
    1. 协同效应:通用咨询国际与客户共同分析经营和管理问题、共同制定并实施系统方案。一起进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施,确保咨询方案切实可行。
    1. 客户定制:通用咨询国际提供给客户的不是模式化的方案,而是根据前期的客户调研分析并结合企业现状与行业特点,为客户定制化系统解决方案。
    1. 标本兼治:通用咨询国际的系统化方案不仅包括量化的分析和解决方案,而且从客户在经营管理中问题的根源入手制定标本兼治的系统方案。
    1. 风险共担:通用咨询国际的客户均在项目实施当年就几倍甚至十几倍地收回咨询费用。显著的直接经济效益是我们对客户的承诺,部分咨询费可以与客户的实际咨询效果挂钩。
  1. 系统方案:片面的咨询方案无法满足企业业绩提升的需求。通用咨询国际为客户提供涵盖企业运营、绩效考核和业绩提升等综合系统性的解决方案,从而实现客户资源的最优配置和效益提升。

通用咨询国际

  1. 通用咨询国际背景

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  2. 通用咨询(天津)有限公司有近三十年中国管理咨询经验,是一家国际咨询公司,为全球几十个行业提供系统的解决方案和最佳实践方案。进入中国以来以企业战略、经营计划、运营管控、市场营销、人力资源、财务预算、集团管控和保密咨询等多项咨询服务,通用咨询国际的咨询业务涵盖几十个行业的解决方案。

  3. 长期战略合作客户

            通用咨询国际在总结国际先进管理解决方案的基础上,根据中国国情及中国企业的自身特点,为中国企业提供综合性的管理咨询服务,利用丰富的管理经验和及时的国际化资讯共享,已成功的在中国为包括跨国公司、上市公司和民营企业提供了系统长期的咨询服务。通用咨询国际为大多服务过的企业业绩都带来了明显提升,从而与客户建立了长期合作关系。

  4. 通用咨询国际宗旨

            本着“为客户提供系统的、可操作的解决方案”的宗旨,通用咨询国际从客户实际情况出发,综合运用系统的管理工具整体找出客户存在的经营和管理问题 为客户提供切实可行的管理解决方案。

  5. 与客户风险共担

            通用咨询国际以客户经营收益为立足点开展咨询项目,在咨询的过程中将咨询费用与咨询效果相挂钩,与客户风险共担从而确保咨询项目落地的同时带来经营效益的提升。