《人效管理体系》 | 我已授权“安迪曼咨询”运作

应秋月说:  我把我所经历的工作旅途的点点滴滴,自2012年以来,已汇成了四本书。下一个终极目标是,开发自动化产品(截至目前为止,已经研发了三个产品),还在继续。想法挺简单的,想让大家像玩手机一样方便,自动化地做HR。最近的中心工作自然围绕“人效管理体系”而做。  平凡的旅途,让我体会到了什么叫“铁杵磨成针”。一路上,有读者的陪伴、老板的认可、同事的交流、朋友的相助和父母家人的支持,我并不孤独,越战越勇。我与“因(应)”有缘,为“因”默默耕耘,其“果”自然圆满,此生足矣!

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以下正文

   近期收到大家关于如何建设“人效管理体系”的不同需求,除了企业内训和管理咨询项目以外,还有很多学习的需求:

他们问:

有哪些学习形式?

在哪里可以学习?

线上有微课吗?

线下有公开课吗?

    我借此统一答复大家如下:

关于“安迪曼咨询”

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    2023年的年初,我已把《人效管理体系》授权给“安迪曼咨询”机构,他们可用于《人效管理体系》的培训项目开发和运作,以及人效管理咨询项目运作。

    “安迪曼咨询”,是由胡丽博士和崔连斌博士创办的,自2010年的创始以来,在培训界享有“权威品牌”声誉而广为流传。

各类学习地图有哪些?

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  “安迪曼咨询”的运作平台将开辟“人效管理”专栏,在以下几个线上学习地图均可以登录:

    一、官网平台:https://www.learning.com.cn

    二、“安迪曼咨询”公众号:培训江湖

    三、各类学习地图:

有哪些学习形式?

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       目前,在筹备的培训项目形式有以下五种:

线下学习有哪些?

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    线下的学习形式包括:

    一. 《公开课沙龙》,不定期地举行,地点主要集中在“安迪曼咨询”机构的所在地(如:上海、北京、广州和无锡)。大家可通过线上官方平台获取开期资讯。

    二. 《训练营-公开课》,定期举行。地点主要集中在“安迪曼咨询”机构的所在地(如:上海、北京、广州和无锡),也将根据某地区需求而定,大家可通过线上官方平台获取开期资讯。

    三. 《企业人效专题内训》,这个是专为企业内训定制的,需提前15天联系“安迪曼咨询”客服。

线上学习有哪些?

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    一. 《微课》,一共有6~7节课,放在“安迪曼咨询”的“培训江湖”的“人效管理”专栏里,供大家随时随地的线上学习。

    二. 《读书会》,主要以公众号文章形式,解答读书疑惑,分享大家的读书心得

    三. 《人效创新观点》,主要由“安迪曼咨询”胡丽博士、崔连斌博士、我和安迪曼人效管理专家,分享在“人效管理”领域的实践和创新,以文章的形式。

    四. 《成功案例分享》,一是,分享“安迪曼咨询”帮助企业所做的“人效管理体系建设”项目成果。二是,分享“安迪曼咨询”的近期活动资讯。三是,分享大家参加学习的收获反馈。这些分享,有的是视频,有的是文章,不拘一格。

学习产品资料有吗?

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    “安迪曼咨询”已经开发了“人效管理体系建设”项目系列产品,包括:

《安迪曼–人效管理体系建设简介》

《安迪曼–人效提升宣传手册》

    我分享的信息就暂时说到这里。大家还有其他需求的,请联系“安迪曼咨询”的客服,或者通过我联系他们也可以啦。

    下期见!

题外话

大学刚毕业,想找份人资管理工作,就看初级版

工作3~5年了,想当人资经理,就看中级版

工作8~9年,想当人资总监,就看高级版

企业老板和所有管理者,人员管理有效率,都看《人效管理体系》

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